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Hervé Charmettant
Hervé Charmettant
Faculté d'économie de Grenoble
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Les enjeux cruciaux du recrutement pour les organisations hybrides: les enseignements à tirer d’une étude sur les Scop
JY Juban 1, H Charmettant 2, N Magne 3
Revue management et avenir, 81-101, 2015
222015
La «sécuflexibilité»: au-delà des tensions entre flexibilité et sécurité de l’emploi, les sociétés coopératives et participatives (Scop)
H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou
Formation emploi. Revue française de sciences sociales, 107-124, 2016
152016
La théorie des incitations en question: politiques de rémunération et design organisationnel des SCOP
JY Juban 1, O Boissin 2, H Charmettant 3, Y Renou 4
Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme, 64-83, 2015
152015
Distinguer l’autorité du pouvoir par la légitimité: Un enrichissement de l’analyse économique de la relation d’emploi
H Charmettant 1
Cahiers d’économie politique, 37-73, 2012
142012
La relation d’autorité employeur-employé: une approche conventionnaliste
B Baudry, H Charmettant*
Revue économique 58 (5), 1011-1033, 2007
142007
Les Scop: quels modèles d'entreprises? des entreprises modèles?
H Charmettant, O Boissin, JY Juban, N Magne, Y Renou
Equipe Projet Scop, 2015
102015
Cooperative conversion and communalization: Closely observed interactions between the material and the mental
H Charmettant, Y Renou
Annals of Public and Cooperative Economics 92 (1), 55-77, 2021
72021
La qualité des relations sociales au sein des SCOP: premiers enseignements d'une enquête en Rhône-Alpes
H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou, G Vallet
Equipe Projet Scop, 2013
72013
Un modèle conventionnaliste de l'autorité dans la relation d'emploi
H Charmettant
Lyon 2, 2006
72006
L’échec de la «démocratie industrielle» aux États-Unis: retour sur les «mirages» de l’«Industrial Pluralism»
B Baudry, H Charmettant
Droit et société, 165-187, 2020
52020
Scop & Scic: les sens de la coopération
H Charmettant, O Boissin, B Dubrion, M Hirczak, JY Juban, N Magne, ...
Centre de recherche en économie de Grenoble (CREG), 2020
52020
Les Scop à «direction forte»: quelle place pour la démocratie?
H Charmettant
52017
Le recrutement dans les Scop: un acte de gestion au service de leur hybridité? Enseignements d’une étude de cas en Rhône-Alpes
JY Juban, H Charmettant, N Magne
Management & Avenir, 81-101, 2015
52015
Authority and democracy: the Barnardian way to resolve an apparent oxymoron
H Charmettant
Management & Organizational History 16 (3-4), 255-275, 2021
42021
L’analyse de la «relation d’emploi» par les économistes «contractualistes» et «conventionnalistes» Une confrontation avec le cadre juridique de la «relation de travail»
B Baudry*, H Charmettant*
Revue économique 59 (2), 213-239, 2008
42008
Transformation coopérative, travail de négociation et communs: les interactions du matériel et de l’idéel
Y Renou, H Charmettant
Développement durable et territoires. Économie, géographie, politique, droit …, 2019
32019
Pay policy and organizational design of French cooperatives: questioning incentive theory
JY Juban 1, O Boissin 2, H Charmettant 3, Y Renou 4
RIMHE: Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, 25-44, 2016
32016
Gouverner les SCOP comme un bien commun: une analyse en termes de cadrages/débordements
O Boissin, H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou
Colloque international" Expérimentations et changements institutionnels …, 2015
32015
Esquisses d’un «salariat responsabilisé solidairement»: les pistes ouvertes par les Scop
H Charmettant
22020
Comprendre l'économie: questions économiques contemporaines
H Charmettant, G Sébastien, G Vallet
De Boeck supérieur, 2017
22017
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Articles 1–20