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Jean-Yves Juban
Jean-Yves Juban
Université Grenoble Alpes
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Les enjeux cruciaux du recrutement pour les organisations hybrides: les enseignements à tirer d’une étude sur les Scop
JY Juban 1, H Charmettant 2, N Magne 3
Revue management et avenir, 81-101, 2015
222015
Les scop relèvent-elles d’un modèle de GRH homogène? Enseignements d’une recherche de terrain
JY Juban
@ GRH, 79-98, 2015
162015
La «sécuflexibilité»: au-delà des tensions entre flexibilité et sécurité de l’emploi, les sociétés coopératives et participatives (Scop)
H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou
Formation emploi. Revue française de sciences sociales, 107-124, 2016
152016
La théorie des incitations en question: politiques de rémunération et design organisationnel des SCOP
JY Juban 1, O Boissin 2, H Charmettant 3, Y Renou 4
Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme, 64-83, 2015
152015
Les Scop: quels modèles d'entreprises? des entreprises modèles?
H Charmettant, O Boissin, JY Juban, N Magne, Y Renou
Equipe Projet Scop, 2015
102015
L’entretien d’évaluation du personnel, dispositif clé de l’évolution entre exclusion et intégration des seniors
JY Juban
Revue de gestion des ressources humaines, 33-48, 2013
102013
Pérenniser la gouvernance démocratique dans une organisation fondée sur un projet socio-politique. Etude du cas de la société coopérative et participative Ardelaine
JY Juban
RIMHE: Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, 24-49, 2019
72019
La qualité des relations sociales au sein des SCOP: premiers enseignements d'une enquête en Rhône-Alpes
H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou, G Vallet
Equipe Projet Scop, 2013
72013
L'implication du personnel de maîtrise dans les politiques de la qualité
JY Juban
Revue de gestion des ressources humaines, 32-47, 2000
72000
Scop & Scic: les sens de la coopération
H Charmettant, O Boissin, B Dubrion, M Hirczak, JY Juban, N Magne, ...
Centre de recherche en économie de Grenoble (CREG), 2020
52020
Le recrutement dans les Scop: un acte de gestion au service de leur hybridité? Enseignements d’une étude de cas en Rhône-Alpes
JY Juban, H Charmettant, N Magne
Management & Avenir, 81-101, 2015
52015
La gestion des âges ou comment une idée mal conçue débouche sur des pratiques qui passent à côté de la question majeure: la santé
I Salmon, JY Juban
XXVIIIIème Congrès AGRH, 2018
32018
L'intelligence du travail
JY Juban
Revue française de gestion 44 (270), 159-161, 2018
32018
L’université peut-elle porter une conception renouvelée de la responsabilité sociale des entreprises (RSE)?
G Barbot, JY Juban
Management & Sciences Sociales, 14-27, 2018
32018
Pay policy and organizational design of French cooperatives: questioning incentive theory
JY Juban 1, O Boissin 2, H Charmettant 3, Y Renou 4
RIMHE: Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, 25-44, 2016
32016
Gouverner les SCOP comme un bien commun: une analyse en termes de cadrages/débordements
O Boissin, H Charmettant, JY Juban, N Magne, Y Renou
Colloque international" Expérimentations et changements institutionnels …, 2015
32015
Faire vivre le common purpose organisationnel: application au cas des coopératives multisociétaires françaises
B Dubrion, JY Juban, F Petrella
Management international 27 (2), 133-143, 2023
22023
Il est temps pour la gestion des âges de prendre sa retraite: une revue de littérature
I Salmon, JY Juban, E Abord de Chatillon
Recherches en Sciences de Gestion, 127-150, 2022
22022
Les pouvoirs de transformation des Scop: entreprises et territoires
H Charmettant, O Boissin, JY Juban, N Magne, Y Renou
Equipe Projet Scop, 2017
22017
Les dynamiques plurielles d’innovation au sein des SCOP: les conditions d’un entrepreneuriat d’utilité sociale
O Boissin, H Charmettant, JY Juban, Y Renou
XVe rencontres du Réseau interuniversitaire de l’économie sociale et …, 2015
22015
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