Control mechanisms of their subsidiaries by multinational firms: A multidimensional perspective J Jaussaud, J Schaaper Journal of International Management 12 (1), 23-45, 2006 | 153 | 2006 |
Human resource management in Asian subsidiaries: comparison of French and Japanese MNCs J Schaaper, B Amann, J Jaussaud, H Nakamura, S Mizoguchi The International Journal of Human Resource Management 24 (7), 1454-1470, 2013 | 52 | 2013 |
Clusters and regional management structures by Western MNCs in Asia: overcoming the distance challenge B Amann, J Jaussaud, J Schaaper Management International Review 54, 879-906, 2014 | 42 | 2014 |
Control of French and Japanese subsidiaries in China: implementing control mechanisms before and after the global economic crisis J Schaaper, S Mizoguchi, H Nakamura, S Yamashita Asia Pacific business review 17 (4), 411-430, 2011 | 38 | 2011 |
Entre efficience, réactivité et apprentissage organisationnel: une étude qualitative sur le cas des filiales françaises en Chine J Jaussaud, J Schaaper Management international 11 (1), 1-13, 2006 | 24 | 2006 |
European and Japanese multinational companies in China: organization and control of subsidiaries J Jaussaud, J Schaaper Asian Business & Management 6, 223-245, 2007 | 22 | 2007 |
Coordination et contrôle des filiales à l’étranger: une enquête qualitative auprès de filiales françaises et japonaises en Chine J Jaussaud, S Mizoguchi, H Nakamura, J Schaaper Finance Contrôle Stratégie, 2012 | 20 | 2012 |
Contrôle multidimensionnel d’une filiale à l’étranger: construction d’un modèle causal à partir du cas des multinationales européennes et japonaises en Chine J Schaaper Finance contrôle stratégie 8 (1), 159-190, 2005 | 20 | 2005 |
The Control of International Equity Joint Venture: Distribution of Capital and Expatriation Policies J Jaussaud, J Schaaper, Z Zhang Journal of the Asia Pacific Economy 6 (2), 212-231, 2001 | 14 | 2001 |
Gestion internationale des ressources humaines: Pratiques d'expatriation et contrôle des filiales au sein des groupes multinationaux J JAUSSAUD, J SCHAAPER, ZY ZHANG Internationalisation de la gestion des ressources humaines?, 2000 | 10 | 2000 |
Valeurs confucéennes en Chine mesurées par les valeurs personnelles et domaines motivationnels de Schwartz J Schaaper, Z Jiao Management international 17 (4), 58-82, 2013 | 8 | 2013 |
Sur le contrôle des entreprises conjointes internationales: répartition du capital et politiques d'expatriation J JAUSSAUD, J SCHAAPER, ZY ZHANG Conférence de l'AIMS, 2000 | 7 | 2000 |
Chinese Foreign Direct Investment in France: Motivations and Management Style N Gao, J Schaaper Management international 22, 113-129, 2018 | 5 | 2018 |
International business strategies towards economies in transition: the case of Japanese multinationals in China and Eastern Europe J Jaussaud, J Schaaper Transition in Asia and Central Europe: A Closed Door, 2001 | 5 | 2001 |
The bridging role of regional headquarters. Multinational companies in the Asia-Pacific region B Amann, J Jaussaud, J Schaaper Multinational Business Review 29 (1), 116-142, 2021 | 4 | 2021 |
Control in Subsidiary Networks in Asia: Toward an Extension of the Centralisation-Formalisation-Socialisation (CFS) Model B Amann, J Jaussaud, J Schaaper Management international 21 (4), 89-108, 2017 | 4 | 2017 |
Howard V. Perlmutter-Un précurseur des analyses sur la mondialisation des firmes B Amann, J Schaaper, J Jaussaud éditions EMS, 2014 | 3 | 2014 |
The Paradox between Global Efficiency and Local Responsiveness: The Case of French Multinationals Established in China J Jaussaud, J Schaaper The Paradoxes of Globalisation, 67-83, 2010 | 3 | 2010 |
Segmentation des produits enfants: Le cas des jeux vidéos J Schaaper Décisions Marketing, 25-35, 1999 | 3 | 1999 |
Le paradoxe entre efficience globale et réactivité locale: Le cas des multinationales françaises implantées en Chine J Jaussaud, J Schaaper Les paradoxes de la globalisation des marchés, 79-97, 2009 | 2 | 2009 |