| A social capital approach to the development of sustainable entrepreneurial ecosystems: an explorative study C Theodoraki, K Messeghem, MP Rice Small business economics 51, 153-170, 2018 | 389 | 2018 |
| Strategic entrepreneurship and managerial activities in SMEs K Messeghem International Small Business Journal 21 (2), 197-212, 2003 | 210 | 2003 |
| Exploring the entrepreneurial ecosystem in the field of entrepreneurial support: a multi-level approach C Theodoraki, K Messeghem International Journal of Entrepreneurship and Small Business 31 (1), 47-66, 2017 | 170 | 2017 |
| Measuring nonprofit incubator performance: Toward an adapted balanced scorecard approach K Messeghem, C Bakkali, S Sammut, A Swalhi Journal of Small Business Management 56 (4), 658-680, 2018 | 101 | 2018 |
| L'entrepreneuriat K Messeghem, S Sammut EMS éditions, 2011 | 94 | 2011 |
| Vers de nouvelles formes d'accompagnement? D Chabaud, K Messeghem, S Sammut Revue de lEntrepreneuriat/Review of Entrepreneurship 9 (2), 1-5, 2010 | 92 | 2010 |
| Le paradigme de l’opportunité: des fondements à la refondation D Chabaud, K Messeghem Revue française de gestion, 93-112, 2010 | 91 | 2010 |
| L’accompagnement entrepreneurial, une industrie en quête de leviers de performance? K Messeghem, S Sammut, D Chabaud, C Carrier, R Thurik Management international 17 (3), 65-71, 2013 | 81 | 2013 |
| Effectiveness of export support programs: Impact on the relational capital and international performance of early internationalizing small businesses A Catanzaro, K Messeghem, S Sammut Journal of Small Business Management 57, 436-461, 2019 | 74 | 2019 |
| Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise à l’heure de la gestion des compétences C Bakkali 1, K Messeghem 2, S Sammut 3 Revue management et avenir, 149-162, 2010 | 73 | 2010 |
| L’accompagnement entrepreneurial ou l’émergence d’un nouveau champ de recherche D Chabaud, K Messeghem, S Sammut Gestion 27 (3), 15-24, 2000 | 67 | 2000 |
| Accompagnement du créateur: de l'isolement à la recherche de légitimité K Messeghem, S Sammut Revue de lEntrepreneuriat/Review of Entrepreneurship 9 (1), 82-107, 2010 | 66 | 2010 |
| Poursuite d'opportunité au sein d'un structure d'accompagnement: entre légitimité et isolement. K Messeghem, S Sammut Gestion 2000 24 (3), 2007 | 53 | 2007 |
| Construction d’un outil stratégique d’évaluation de l’accompagnement à la création d’entreprise: apport du tableau de bord prospectif K Messeghem, G Naro, S Sammut Gestion 27 (2), 95-112, 2000 | 47 | 2000 |
| Les grands auteurs en entrepreneuriat et PME K Messeghem, O Torres EMS Editions, 2015 | 46 | 2015 |
| Accompagner l’entreprise à internationalisation précoce et rapide: la place centrale de la dimension réticulaire A Catanzaro, K Messeghem, S Sammut Revue de l’Entrepreneuriat 11 (3), 33-53, 2012 | 43 | 2012 |
| The effectiveness of incubators’ co-opetition strategy in the entrepreneurial ecosystem: Empirical evidence from France C Theodoraki, K Messeghem, DB Audretsch IEEE Transactions on Engineering Management 69 (4), 1781-1794, 2020 | 42 | 2020 |
| Pour un outil de mesure et de pilotage de la performance des incubateurs C Bakkali, K Messeghem, S Sammut Management international 17 (3), 140-153, 2013 | 42 | 2013 |
| RÔLE DES MDD DE TERROIR DANS LA CONSTRUCTION DE LA LÉGITIMITÉ DES DISTRIBUTEURS. RP Beylier, K Messeghem, F Fort Décisions Marketing, 2012 | 39 | 2012 |
| Les distributeurs en quête de légitimité: le cas des accords de coopération avec les PME K Messeghem Décisions marketing, 57-66, 2005 | 39 | 2005 |
Sylvie SammutProfesseur des Universités,University of Montpellier, Institut Montpellier Management, MontpellierAdresse e-mail validée de umontpellier.fr
