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Hélène PICARD
Hélène PICARD
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‘Free to Do What I Want’? Exploring the ambivalent effects of liberating leadership
H Picard, G Islam
Organization Studies 41 (3), 393-414, 2020
552020
Entreprises libérées
H Picard
parole libérée, 2015
532015
Elusive domination and the fate of critique in neo-participative management: A French pragmatist approach
T Daudigeos, T Edwards, S Jaumier, V Pasquier, H Picard
Organization Studies 42 (3), 453-471, 2021
322021
D’utopismes en organisations: l’inhabituel comme ressource pour réviser les orthodoxies managériales
H Picard, I Martí Lanuza
Revue française de gestion, 71-90, 2016
212016
«Entreprises libérées», parole libérée? Lectures critiques de la participation comme projet managérial émancipateur
H Picard
Paris 9, 2015
212015
Entreprises «libérées», parole libérée
H Picard
Lecture critique de la participation comme projet managérial émancipateur …, 2015
62015
Two Days, One Night and The Measure of a Man Subjective struggles in the contemporary world of work: Fighting for what?
H Picard
M@ n@ gement, 133-139, 2016
42016
Unpacking the discourses of ‘caring management’: two cases to explore the conditions of an applied ethics of care
F Ottaviani, H Picard
Business ethics and care in organizations, 138-154, 2019
32019
In the Field: Conditions, Value (s) and Stakes of Empirical Inquiry in Critical Research
S Jaumier, H Picard, G Islam, O Germain, C Farias, F Hildwein, ...
M@ n@ gement 22 (1), 92-129, 2019
32019
Unplugged-The Critical Corner
S Jaumier, H Picard, G Islam, O Germain, C Farias, F Hildwein, ...
M@ n@ gement 22 (1), 92-129, 2019
32019
L’entretien annuel d’évaluation, entre rationnel et rituel: du contrôle dans l’entreprise moderne
H Picard
Consulté le, 2013
22013
(De) constructing knowledge in higher education
C Cuny, F Ottaviani, H Picard
PROSPECTS, 1-8, 2024
2024
Une hiérarchie peut en cacher une autre: Interactions entre hiérarchie formelle et hiérarchie informelle dans une coopérative, une entreprise libérée et un mouvement syndical
S Jaumier, V Pasquier, H Picard
Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles, 201, 2022
2022
Book Review: En attendant les robots. Enquête sur le travail du clic [Waiting for Robots: An inquiry into click work]
H Picard
Organization Studies 41 (12), 1752-1755, 2020
2020
'The Political, the Organizational, the Personal':: A Lacanian approach to the practice of alternative leadership in three alt-organisations
C Chemin-Bouzir, H Picard, R Vince, H Willmott
11th International Critical Management Studies Conference, 2019, 2019
2019
Le bonheur, à quel prix?
F Ottaviani, H Picard
Grenoble Ecole de Management (Post-Print), 2018
2018
“Free to do what I want”? Exploring the ambivalent effects of liberating leadership (WITHDRAWN)
H Picard, GI Islam
Academy of Management Proceedings 2018 (1), 14473, 2018
2018
Où est le bon participant?
F Ottaviani, H Picard
The Conversation, 4 p., 2017
2017
The making of managerial heroes: A long journey with a liberating leader
H Picard, L Taskin
Critical Management Studies, 2017
2017
Utopias and/in organizing: of unconventional resources to revise managerial orthodoxies
H Picard, IM Lanuza
Revue Française de Gestion 42 (260), 71-90, 2016
2016
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