| ‘Free to do what I want’? Exploring the ambivalent effects of liberating leadership H Picard, G Islam Organization Studies 41 (3), 393-414, 2020 | 79 | 2020 |
| Entreprises libérées H Picard parole libérée? Lectures critiques de la participation comme projet …, 2015 | 58 | 2015 |
| Elusive domination and the fate of critique in neo-participative management: A French pragmatist approach T Daudigeos, T Edwards, S Jaumier, V Pasquier, H Picard Organization Studies 42 (3), 453-471, 2021 | 45 | 2021 |
| «Entreprises libérées», parole libérée? Lectures critiques de la participation comme projet managérial émancipateur H Picard Paris 9, 2015 | 28 | 2015 |
| D’utopismes en organisations H Picard, IM Lanuza Revue française de gestion 260 (7), 71-90, 2016 | 25 | 2016 |
| Le tout-petit et la crémation H Picard, M Dumoulin Études sur la mort, 55-64, 2007 | 14 | 2007 |
| Entreprises «libérées», parole libérée H Picard Lecture critique de la participation comme projet managérial émancipateur …, 2015 | 7 | 2015 |
| Two Days, One Night and The Measure of a Man Subjective struggles in the contemporary world of work: Fighting for what? H Picard M@ n@ gement, 133-139, 2016 | 5 | 2016 |
| Unpacking the discourses of ‘caring management’: two cases to explore the conditions of an applied ethics of care F Ottaviani, H Picard Business ethics and care in organizations, 138-154, 2019 | 4 | 2019 |
| In the Field: Conditions, Value (s) and Stakes of Empirical Inquiry in Critical Research S Jaumier, H Picard, G Islam, O Germain, C Farias, F Hildwein, ... M@ n@ gement 22 (1), 92-97, 2019 | 3 | 2019 |
| Unplugged-The Critical Corner S Jaumier, H Picard, G Islam, O Germain, C Farias, F Hildwein, ... M@ n@ gement 22 (1), 92-129, 2019 | 3 | 2019 |
| L’entretien annuel d’évaluation, entre rationnel et rituel: du contrôle dans l’entreprise moderne H Picard Consulté le, 2013 | 3 | 2013 |
| Une hiérarchie peut en cacher une autre: Interactions entre hiérarchie formelle et hiérarchie informelle dans une coopérative, une entreprise libérée et un mouvement syndical S Jaumier, V Pasquier, H Picard Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles, 201, 2022 | 2 | 2022 |
| Empowering the already powerful? A feminist intersectional analysis of critical management education in a business school L Dorion, H Picard Management Learning, 13505076241284237, 2024 | | 2024 |
| Stuck in the playground: a (failed) organizational entrepreneuring process H Picard, PD Fernández, D Hjorth Entrepreneurship & Regional Development, 1-25, 2024 | | 2024 |
| (De) constructing knowledge in higher education C Cuny, F Ottaviani, H Picard PROSPECTS, 1-8, 2024 | | 2024 |
| Shortcomings inherent in “liberated company” experiments: A critical analysis of five key pitfalls H Picard, T Daudigeos Revue française de gestion 317 (4), 29-49, 2024 | | 2024 |
| Parler de sexisme, un (par)cours semé d'embûches H Picard Féminisme et Management: Etat et enjeux de la recherche francophone (Edited …, 2024 | | 2024 |
| Parler de sexisme, un (par)cours semé d'embûches H Picard Féminisme et Management: Etat et enjeux de la recherche francophone (Edited …, 2024 | | 2024 |
| Dysfonctionnements inhérents aux expériences d’entreprise libérée: Analyse critique en cinq écueils H Picard, T Daudigeos Revue française de gestion 317 (4), 29-49, 2024 | | 2024 |
Gazi IslamProfessor, People, Organizations and Society, Grenoble Ecole de ManagementAdresse e-mail validée de grenoble-em.com
