Dominique Vellin
Dominique Vellin
Adresse e-mail validée de ensta-paristech.fr - Page d'accueil
TitreCitée parAnnée
Les organisations: état des savoirs
P Cabin
Sciences Humaines, 2012
652012
Le grand livre de l'entrepreneuriat
C Léger-Jarniou
Dunod, 2013
82013
La création d'entreprises innovantes, Panorama et défis
D Vellin
Paris Dauphine University, 2013
42013
La révolution des plateformes collaboratives : quelles implications pour les acteurs du médico-social ?
D Vellin
Conférence pour les directeurs d'établissements de l'ASEI (Toulouse), 2017
2017
La création de startups internes dans les grandes entreprises
D Vellin
IFPEN, 2016
2016
La philosophie de l'entreprise libérée à la lumière de la recherche en stratégie et organisation
D Vellin
Etude pour Asalée, 2016
2016
How family industrial champions manage innovation?
D Vellin
10th workshop on Family firm management research, "Innovation, family firms …, 2014
2014
Quelle stratégie pour systématiser l’innovation ?
D Vellin
Les Echos, 2014
2014
Michel Crozier, l’homme des organisations,
P Cabin, E Jardin, M Lallement, H Lhérété, D Vellin
Sciences Humaines, 2013
2013
The design of a corporate university model
D Vellin, O Ammar
Egos Colloquium, Aalto University, Helsinki, 2012
2012
Les perspectives du marché français des services à la personne
D Vellin, C Ducroq
Les Echos Etudes, 2006
2006
Michel Crozier, Sociologue à contre-courant
D Vellin
Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 4-8, 2005
2005
Le paradoxe du bourdon : une analyse institutionnelle des succès du modèle socio-économique danois, dir. Robert Boyer
D Vellin
EHESS, 2005
2005
Culture nationale et coopération en entreprise : approches comparées des perspectives de l'analyse stratégique et de l'ethno-sociologie de Philippe d'Iribarne, dir. Philippe d …
D Vellin
EHESS, 2005
2005
À contre-courant, 1969-2000. Mémoires de Michel Crozier, T. II
D Vellin
Sciences Humaines, 2005
2005
Cultures nationales et coopération en entreprise. Rencontre avec Philippe D'Iribarne
D Vellin
Sciences humaines, 20-20, 2004
2004
Le système ne peut pas réaliser cette opération maintenant. Veuillez réessayer plus tard.
Articles 1–16