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Audrey MISSONIER
Audrey MISSONIER
Associate Professor Montpellier Business School
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Validité interne et validité externe de l’étude de cas: principes et mise en œuvre pour un renforcement mutuel
C Ayerbe, A Missonier
Finance Contrôle Stratégie 10 (2), 37-62, 2007
1752007
Qui sont les repreneurs potentiels d’entreprises? Proposition de typologie en fonction de l’état de santé de la firme
M Geraudel, A Jaouen, A Missonier, D Salvetat
Revue internationale PME 22 (3), 13-30, 2009
252009
L’entreprise familiale: état et perspectives de la recherche francophone
A Missonier, K Gundolf
Finance Contrôle Stratégie, 2017
242017
Analyse des systèmes d’interactions à l’œuvre au sein d’un projet TI: mise en évidence d’une perspective dynamique et relationnelle
O Meier, A Missonier, S Missonier
Systèmes d’information et management 17 (1), 7-48, 2012
242012
Transmission of family businesses in France
K Gundolf, O Meier, A Missonier
International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research 19 (1), 53-71, 2013
232013
La gestion dynamique d’un processus d’innovation technologique dans le cadre d’une fusion
O Meier, A Missonier
Finance Contrôle Stratégie 9 (5), 209, 2006
162006
Dynamique culturelle dans le cas d’une fusion: Et si faire évoluer sa culture était possible?
B Aldebert, O Meier, A Missonier
Revue française de gestion, 65-83, 2010
152010
Validité externe et validité interne de l’étude de cas: une opposition à dépasser
C AYERBE, A MISSONIER
Journée" Études de cas"-AIMS-IAE de Lille, Lille, 2006
132006
The evolution of the governance model in instances of highly innovative strategic mergers
O Meier, A Missonier, R Soparnot
Corporate Governance: The international journal of business in society 11 (3 …, 2011
122011
Reaching organizational ambidexterity in the merger process: a temporal switching
AS Thelisson, A Missonier, G Guieu
Management Decision 58 (5), 879-896, 2019
92019
Comment gérer une intégration post-fusion?
AS Thelisson, O Meier, A Missonier, G Guieu
Revue française de gestion 274 (5), 127-145, 2018
92018
How do institutional logics evolve over the merger process? A case in the public–private urban planning sector
AS Thelisson, M Géraudel, A Missonier
Strategic Change 27 (1), 53-67, 2018
82018
Mergers between size‐unequal partners: strategic risks and hurdles
K Gundolf, O Meier, A Missonier
Journal of Small Business and Enterprise Development 19 (2), 281-299, 2012
82012
A paradoxical approach symbiotic to postmerger integration: a French longitudinal case study
AS Thelisson, A Missonier, G Guieu, LS Luscher
European Business Review 31 (2), 232-259, 2019
62019
Pour un management efficace du processus d’intégration: analyse et explication de deux opérations de fusions
A Missonier, G Guallino
Journée des IAE, 2004
62004
Business transfers, family firms and entrepreneurship
B Deschamps, A Missonier, C Thévenard-Puthod, P Robic, D Barbelivien
Routledge, 2021
52021
Alliance asymétrique: comment conclure un accord «gagnant-gagnant»
O Meier, A Missonier
Les sources de persuasions des dirigeants de PME. Dans les Actes de la 18e …, 2009
52009
Validité externe et interne de l’étude de cas: une opposition à dépasser
C Ayerbe, A Missonier
Journée «étude de cas», Projet d’atelier «méthodologie, 2006
52006
Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé
AS Thelisson, O Meier, A Missonier
Gestion 2000 35 (6), 19-46, 2018
42018
L’accompagnement des jeunes entreprises par les pairs: conditions d’émergence
K GUNDOLF, A JAOUEN, A MISSONIER
10ème CIFEPME, 2010
42010
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