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Frédéric Garcias
Frédéric Garcias
IAE de Lille, Université Lille 1, LEM
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Paradoxical Tensions in Learning Processes: Exploration, Exploitation and Exploitative Learning
F Garcias, C Dalmasso, JC Sardas
M@n@gement 18 (2), 156-178, 2015
31*2015
Disentangling exploitation and exploration in hybrid projects: The case of a new nuclear reactor development
S Tillement, F Garcias, G Minguet, FC Duboc
Project Management Journal 50 (5), 538-553, 2019
142019
L’analyse lexicométrique des macro discours par les vocabulaires–enjeux théoriques et méthodologiques
A Blanc, H Peton, F Garcias
Finance Contrôle Stratégie, 2019
102019
Stimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise? Une expérimentation dans l’industrie pétrolière
C Dalmasso, S Gand, F Garcias
Revue française de gestion, 103-120, 2018
72018
Apprentissage, désapprentissage et réapprentissage organisationnels: Le cas d'une activité d'ingénierie de grands projets complexes
F Garcias
Paris, ENMP, 2014
7*2014
ASTRID, back to the future: bridging scales in the development of nuclear infrastructures
S Tillement, F Garcias
Nuclear Technology 207 (9), 1291-1311, 2021
52021
Apprentissage, désapprentissage et réapprentissage organisationnels : Le cas d’une activité d’ingénierie de grands projets complexes
F Garcias
Mines ParisTech, 2014
52014
What are the boundaries to the expansion of digital labour platforms? Understanding uberization through a cognitive sustainability lens
F Garcias, L Noury
M@ n@ gement 24 (4), 36-48, 2021
4*2021
Les réseaux sociaux d’entreprise au service de l’ambidextrie organisationnelle?
C Dalmasso, S Gand, F Garcias
Association Internationale de Management Stratégique, 2017
42017
Is intrapreneurship scalable? The challenge of managing a massive internal startup call
S Hooge, C Dalmasso, F Garcias
R&D Management Conference 2018, 2018
32018
Les Determinants Socio-Psychologiques De La Sante Au Travail: Modeles D'Analyse Et Action Sur L'Organisation
F Garcias, C Dalmasso, JC Sardas
XXIIe Congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, 2011
22011
Peut-on concilier croissance interne des ressources spécifiques et performance? Le cas des ressources humaines d’ingénierie
C Dalmasso, S Gand, F Garcias
Management international 23 (4), 124-135, 2019
12019
Enterprise social networks for the benefit of ambidextrous organisation? The case of a major oil company
C Dalmasso, F Garcias, S Gand
2017 International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE …, 2017
12017
Destins de la courbe d’apprentissage : heurs et malheurs d’une technologie managériale de guerre en temps de paix
F Garcias
12016
Destins de la courbe d’apprentissage : heurs et malheurs d’une technologie managériale de guerre en temps de paix
F Garcias
Entreprises et histoire, 26-39, 2016
12016
Organizational forgetting and cognition challenges. The case of a complex engineering organization
F Garcias, C Depeyre, C Dalmasso, G Bonhomme
Academy of Management Proceedings 2016 (1), 13888, 2016
12016
Expanding the scope of organizational ambidexterity
F Garcias, C Dalmasso, JC Sardas
Academy of Management Proceedings 2013 (1), 12171, 2013
12013
The Evolution of Nuclear Energy in the World and in France
D IRACANE, S TILLEMENT, F GARCIAS
Nuclear Economy 1: Nuclear Fuel Cycle Economic Analysis, 1-54, 2024
2024
" A disputed project identity": ambiguity and hybridization of exploration and exploitation in complex projects
S Tillement, F Garcias, F Charue-Duboc
Handbook on Innovation and Project Management, 125-148, 2023
2023
Évolution du nucléaire dans le monde et en France
D IRACANE, S TILLEMENT, F GARCIAS
Économie de l’énergie nucléaire 1: Analyse économique du cycle …, 2022
2022
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