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Grimand Amaury
Grimand Amaury
Full Professor IAE-IEMN Université de Nantes
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Cited by
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L'appropriation des outils de gestion et ses effets sur les dynamiques organisationnelles : le cas du déploiement d'un référentiel des emplois et des compétences
A Grimand
Management & Avenir 4 (54), 237-257, 2012
1942012
L'appropriation des outils de gestion: vers de nouvelles perspectives théoriques?
A Grimand
Université de Saint-Etienne, 2006
1362006
Quand le knowledge management redécouvre l’acteur: la dynamique d’appropriation des connaissances en organisation
A Grimand
Revue management et avenir, 141-157, 2006
652006
L’appropriation des outils de gestion
A Grimand
Vers de nouvelles perspectives théoriques, 2006
562006
Management stratégique et dynamiques d’appropriation des outils de gestion: proposition d’une grille de lecture
G Dechamp, H Goy, A Grimand, FX De Vaujany
Revue management et avenir, 181-200, 2006
482006
Drawing on the map: An exploration of strategic sensemaking/giving practices using visual representations
L Garreau, P Mouricou, A Grimand
British Journal of Management 26 (4), 689-712, 2015
472015
Contraindre et habiliter: la double dimension des outils de contrôle
A Ragaigne, E Oiry, A Grimand
Comptabilité-Contrôle-Audit 20 (2), 9-37, 2014
442014
Manager les paradoxes de la RSE: Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI
A Grimand, I Vandangeon-Derumez, P Schäfer
Revue française de gestion, 133-148, 2014
422014
Introduction: L’appropriation des outils de gestion, entre rationalité instrumentale et construction du sens
A Grimand
L'appropriation des outils de gestion. Vers de nouvelles perspectives …, 2006
422006
La prolifération des outils de gestion: quel espace pour les acteurs entre contrainte et habilitation?
A Grimand
Recherches en Sciences de gestion, 173-196, 2016
382016
Réflexion sur la place de la perspective appropriative au sein des sciences de gestion
FX De Vaujany, A Grimand
De la conception à l’usage: vers un management de l’appropriation des outils …, 2005
372005
Face à la complexité. Illusions, audaces, humilités
B Journé, A Grimand, L Garreau
Revue française de gestion, 15-25, 2012
312012
L'évaluation des compétences: paradoxes et faux-semblants d'une instrumentation
A Grimand
Actes du 15ème congrès de l'AGRH, 2004
252004
Management des paradoxes: Compétences, performances et outils de gestion
F Brulhart, A Grimand, C Krohmer, E Oiry, A Ragaigne
Revue française de gestion, 65-69, 2018
242018
La GPEC: de la loi aux pratiques RH–identification de quatre idéaux-types
E Oiry*, S Bellini, T Colomer**, J Fayolle, N Fleury, A Fredy-Planchot, ...
Gérer et comprendre, 4-16, 2013
242013
Fiction, culture populaire et recherche en gestion: une exploration croisée à travers la série Les Simpsons
A Grimand
Revue française de gestion, 169-185, 2009
242009
Paradoxes, modes de régulation et perspectives théoriques
A Grimand, E Oiry, A Ragaigne
Revue française de gestion 274 (5), 71-75, 2018
232018
Das competências individuais às competências estratégicas: uma experiência de modelagem das estratégias concorrenciais com base na gestão de recursos humanos
A Grimand
Competências coletivas: no limiar da estr atégia, 24-44, 2011
202011
La gestion des ressources humaines dans les PME en hypercroissance: frein ou levier?
A Grimand
Revue internationale PME 26 (3), 89-115, 2013
192013
Les paradoxes organisationnels et le déploiement des outils de gestion: leçons issues de deux études de cas
A Grimand, E Oiry, A Ragaigne
Finance contrôle stratégie, 2018
182018
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Articles 1–20